Stratégies de vente et de merchandising à fort impact pour vos produits
La mission
La vision

Notre approche
Notre approche repose sur une méthodologie axée sur les données et les résultats : nous commençons par une analyse approfondie du marché afin de définir des stratégies sur mesure, en veillant à l'alignement sur les objectifs du client. Nous mettons ensuite en œuvre une équipe dédiée à la promotion et à l'activation des produits et des experts en merchandising, en optimisant en permanence les performances grâce à un retour d'information en temps réel et au suivi des indicateurs clés de performance (KPI).
Analyse du marché et stratégie
Étude de cas
Défi :
Une grande marque allemande de snacks, connue pour ses barres de noix haut de gamme, souhaitait pénétrer le marché français très concurrentiel de la Grande et Moyenne Surface. Malgré une offre de produits solide, elle a dû faire face à des défis :
- Assurer le référencement dans les principales enseignes de la distribution française.
- Renforcer la notoriété des marques auprès des consommateurs français.
- Assurer efficacement la visibilité et les promotions en magasin
Solution :
Nous avons mis en œuvre une stratégie de vente et de merchandising à 360°, combinant l'expertise commerciale et l'exécution sur le terrain :
- Négociation et référencement : Placements de produits dans les principaux détaillants de la GMS (Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, Cora, Casino).
- Promotion sur le terrain : Déploiement d'une équipe d'activation de 12 personnes dans les régions clés.
- Merchandising : Optimisation des emplacements, des présentoirs et de l'espace de promotion.
- Connaissance du marché : Collecte d'informations en temps réel auprès des magasins afin d'affiner les stratégies de marketing.
- Campagnes médiatiques de vente au détail : Organisation de dégustations et de promotions en magasin pour stimuler l'essai et la visibilité.
Résultat :
Notre campagne a permis d'obtenir des résultats remarquables en l'espace de six mois :
- 350 nouvelles listes de produits parmi les principaux détaillants GMS.
- +15% de ventes par rapport à l'objectif
- Plus de 20 dégustations en magasin, entraînant plus de 1 000 essais de produits.
- 75 % de conformité sur les placements en rayon et les présentoirs promotionnels.
- Recueil de plus de 100 réactions de consommateurs, ce qui a permis d'améliorer les futures campagnes de marketing.
Nos services
Stratégie commerciale
- Analyse de marché : Étudier les tendances du marché et le public cible.
- Identification des indicateurs clés de performance : définir des indicateurs clés de performance pour suivre la réussite.
- Conception d'un plan d'action : Élaboration d'une stratégie commerciale sur mesure avec des objectifs clairs.
Négociation commerciale
- Discussions sur le commerce de détail : Gestion des négociations avec les bureaux d'achat GMS.
- Acquisition du référencement : Obtenir des accords optimaux et des placements de produits.
- Suivi des performances : Analyse des résultats pour affiner les stratégies de négociation.
Équipe de promotion et d'activation des produits
- Former l'équipe de promotion : Constituer, gérer et déployer des équipes dédiées à l'exécution des stratégies sur le terrain.
- Visites en magasin : Distribution et amélioration de la pression dans les rayons.
- Retour d'information sur le marché : Recueillir des informations auprès des magasins afin d'adapter les stratégies.
Experts en marketing
- Optimisation des rayons : Assurer un placement stratégique des produits pour maximiser la visibilité.
- Affichage promotionnel : Déploiement de matériel de PLV et d'événements en magasin pour stimuler les ventes.
- Contrôles de conformité : Veiller à ce que l'exploitation des magasins et les promotions soient conformes aux accords commerciaux.
Des prix pour tous.
Combinez des mises en page harmonieuses, personnalisez tout ce que vous voulez, changez de composants en cours de route grâce à notre bootstrap.
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Des solutions flexibles et optimisées pour maximiser votre rentabilité !
Équipes de commandos personnalisables :
Équipe commune de promotion et d'activation des produits - 2 clients au maximum
Calendrier du projet.
Semaine 1-2
Analyse des besoins du client : Première réunion, analyse du marché et définition des indicateurs clés de performance.
Semaine 3-4
Élaboration d'une stratégie : Définissez des zones de vente, segmentez les prospects et élaborez un plan d'action.
Semaine 5-8
Mise en place opérationnelle : Recruter et former l'équipe de promotion et d'activation des produits, élaborer le cahier des charges et mettre en place la logistique (CRM, échantillons, matériel de marketing).
Semaine 9+
Lancement de la mission, suivi et rapports (en continu)
L'accueil du client
Un processus structuré pour aligner les objectifs, définir les stratégies, finaliser les accords et mettre en place les opérations nécessaires à une entrée réussie sur le marché.
Réunion de lancement
- Définissez des objectifs et des indicateurs de performance clés.
- S'aligner sur la vision de la marque, les objectifs de vente au détail et les principaux défis.
Contrat et planification
- Fixez le prix et le calendrier.
- Définissez clairement les résultats attendus, la fréquence des rapports et les étapes à franchir.
Atelier stratégique
- Identifier les détaillants cibles, les principaux leviers de vente et les indicateurs de réussite.
- Collaborez à la segmentation et aux plans d'action.
Configuration opérationnelle
- Recruter et former des équipes, préparer des outils.
- Mettre en place un système de gestion de la relation client, des supports de merchandising et des lignes directrices pour l'exécution en magasin.